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上证报中国证券网讯(记者朱妍)日前，华泰保兴基金公告显示，原分管该公司投研条线的副总经理王现成正式晋升为总经理。去年以来，基金行业已有多位“投研系”总经理走马上任。
业内人士认为，如果公募的总经理对投研领域有更深入的理解，那么在管理投资风险、培养投资研究人才等方面具有优势，有助于降低高管变动对投研团队的影响。
去年12月6日，华泰保兴基金原总经理王冠龙因工作调动离任，当时分管投研的资深副总经理王现成，担起了公司临时负责人的职责，代任总经理，全面负责公司日常经营管理工作，并兼任公司资深副总经理、首席投资官。时隔近半年，这家基金公司的“换帅”终于尘埃落定。5月28日，王现成从代任总经理成功“转正”。
不仅是华泰保兴基金，去年以来，已有多位分管投研条线的副总经理升任为基金公司的总经理。同时，在这些核心人才分管投研期间，投研团队均交出过不错的“成绩单”。
比如，今年2月19日，张秉麟被泰信基金任命为总经理，他曾是该公司分管投研条线的副总经理。记者此前采访发现，在张秉麟负责投研条线后，该公司的投研人员得到了扩充，团队建设逐渐完善。根据海通证券数据，截至今年一季度末，该公司固收类资产近3年的整体收益率行业新闻，位列基金公司固收类资产业绩排行榜第一。
无独有偶，去年末，曾任天治基金基金经理、投资总监、副总经理的许家涵也晋升为该公司的总经理。资料显示，许家涵在天治基金任职时长超过16年。目前，他仍管理着公司旗下的部分基金。
“基金公司的高管变化，往往会对公司人员配置产生影响。外部‘海选’或股东方‘空降’的总经理，和公司磨合需要时间，而内部晋升的总经理对公司相对更为了解，可减少人事上的变动。让本来分管投研的人管理全公司，能尽可能地降低对公司核心团队的影响。”有基金公司人士说。
排排网财富理财师负责人孙恩祥也认为，投研出身的总经理对投研领域有更深入的理解，在管理投资风险、培养投资研究人才等诸多方面具有优势，有助于基金公司保持竞争力，实现长期稳定的发展。
今年4月，国务院发布的新“国九条”提到，要全面加强基金公司投研能力建设，丰富公募基金可投资产类别和投资组合，从规模导向向投资者回报导向转变。业内人士认为，随着资本市场改革的不断深入，市场对基金公司的投研广度与深度提出了更高的要求，多位“投研系”总经理的走马上任，从侧面体现出基金公司对核心“战斗力”的重视度。
值得注意的是，聘用“投研系”核心人才为总经理的公司不少是中小型基金公司。上述基金公司人士分析认为，在行业马太效应愈发显著的当下，中小型基金公司一方面希望塑造专业形象，通过长期业绩来吸引投资者；另一方面也在搭建更为通畅的内部晋升通道，为核心人才提供职业发展空间，防止优秀人才流失。
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